Компания Sau Med Group

Sau Med Group

Задача, которая стояла:

• Создать системный отдел продаж. Нанять Руководителя отдела продаж.
• Прописать и внедрить систему обучения для менеджеров по продажам и руководителя отдела продаж.
• Провести обучение Руководителя отдела продаж, доработать систему управления
• Прописать бизнес-процессы продаж
• Настроить CRM-систему.
• Установить KPI и внедрить управленческие мероприятия с целью их контроля.
• Разработать эффективную мотивацию для отдела продаж.
• Обучить менеджеров и Руководителя отдела продаж новым стандартам и технологиям продаж.

Выполенная задача:

• Прописаны основные документы, которые позволили организовать системную работу отдела продаж: • регламенты работы менеджера по продажам, менеджера по партнерке и РОПа; • бизнес-процесс продажи и сопровождения; • программа адаптации для новых сотрудников; • скрипты, чек-листы, таблицы отчетности;
• Настроенная CRM-система, и IP телефония
• Обучен Руководитель отдела продаж.