Руководитель отдела продаж на аутсорсе
КОГДА ВАШЕЙ КОМПАНИИ НУЖЕН РУКОВОДИТЕЛЬ ОТДЕЛА ПРОДАЖ НА АУТСОРСЕ?
-
В компании полностью отсутствует система продаж -
Хаотичная работа менеджеров
-
Владельцы бизнеса перегружены
-
Руководители не имеют возможности содержать РОПа в штате
Этапы построения и внедрения услуги
1. Наш Руководитель на аутсорсе в первую неделю погружается во все аспекты работы вашего отдела продаж, знакомится с командой, выявляет проблемные места и фиксирует зоны роста.
2. Проводим объективную оценку действующих менеджеров.
3. Прописываем стратегию изменений и начинаем реализацию стратегии.
1. Мы создаем рабочую систему и инструменты для подбора, эффективного обучения техникам продаж и координации команды.
2. На этом этапе разрабатывается ключевой скрипт продаж для повышения конверсии.
3. Также мы пишем точный профиль должности, создаем продающую вакансию, помогаем с подбором менеджеров по продажам.
4. Параллельно налаживается прозрачная система контроля и анализа эффективности работы.
5. Готовим подробное техническое задание для CRM-системы и инициируем ее полную настройку под ваши бизнес-процессы.
6. Интегрируем IP-телефонию и корпоративные мессенджеры для фиксации каждого действия.
7. Опытный руководитель отдела продаж на аутсорсе внедряет ежедневный и еженедельный контроль результатов, анализирует звонки, ведет аналитику в CRM и проводит еженедельные, ежемесячные стратегические сессии для устранения узких мест.
1. Мы фокусируемся на практике: оттачиваем техники телефонных переговоров, правила переписок и проведения встреч.
2. Наш руководитель отдела продаж регулярно корректирует скрипты и поведение менеджеров, проводит плановую аттестацию и контроль результативности.
3. Также разрабатываются внутренние регламенты и эффективные модели финансовой мотивации, что позволяет сформировать работоспособную, мотивированную и нацеленную на результат команду.
Заказывая услугу, вы получите:
- Системный отдел продаж, который работает с первого месяца внедрения без физического присутствия руководителя.
- Опытного специалиста, который действует как руководитель отдела продаж дистанционно и контролирует ключевые показатели.
- Существенное повышение результативности, дисциплины и интенсивности работы ваших менеджеров.
- Полностью настроенную CRM-систему, которая реально поддерживает продажи, а не просто существует для галочки.
- Прозрачную аналитику, еженедельный и ежемесячный контроль KPI для отслеживания каждой гривны.
- Стабильное увеличение продаж благодаря устранению ошибок в воронке и коучингу команды.
-
14опыта работы
-
42%Средний прирост дохода клиентов
-
200+построенных отделов продаж
-
80 нишопыт в построении отделов продаж
-
100 млн $увеличили прибыль клиентов
-
650+аудитов в более чем 10 странах
