Как мы работаем
  • этап 1
    Анализ бизнеса
    Брифуем сотрудников и анализируем отдел продаж, бизнес-процессы, воронку. Определяем эффективность работы менеджеров и руководителя отдела. Делаем SWOT-анализ бизнеса.
  • этап 2
    Реорганизация бизнес-процессов и найма
    Подбираем руководителя и менеджеров. Готовим должностные инструкции, регламенты, бизнес-процессы, скрипты, чек-листы, методологию и программу адаптации. Внедряем СRМ-систему и технологии продаж.
  • этап 3
    Адаптация и сопровождение
    Обучаем сотрудников и формируем финальный состав команды. Сопровождаем отдел продаж два месяца, контролируем, анализируем, консультируем. Регулярно предоставляем отчеты и сдаем систему отдела продаж «под ключ».
Результ систематизации отдела продаж — увеличение дохода вашего бизнеса
Наши услуги
КОМПЛЕКСНАЯ УСЛУГА
Отдел продаж под ключ

Улучшаем систему работы в компании

    • Пишем уникальную обучающую программу
    • Внедряем CRM-систему
    • Повышаем квалификацию существующих специалистов
    • Внедряем продающие скрипты
    • Обучаем руководителя отдела
    • Сопровождаем на всех этапах работы

Срок: от 6 до 16 недель

УСЛУГА
Аудит отдела продаж

Экспертный взгляд на ситуацию в компании

  • Определяем слабые места в системе работы отдела продаж
  • Определяем уровень профессионализма каждого специалиста
  • Даем экспертную оценку ситуации со стороны
  • Разрабатываем стратегию повышения эффективности работы отдела продаж

Срок: от 6 до 16 недель

ТРЕТИНГ
Корпоративные тренинги

Обучаем секретам и формулам эффективных продаж в реалиях современности

  • Четырехчасовая онлайн или оффлайн встреча
  • Совмещение теории и практики
  • Сессия Q&A с лектором

Срок: от 4 часов до 2 дней

Услуга
Написание продающих скриптов

Повышаем конверсию продаж в полтора раза

  • Анализируем текущий уровень знаний стандартов и технологий продаж
  • Изучаем преимущества и ценности компании, продукта/услуги, конкурентное окружение
  • Пишем скрипты и внедряем в отдел продаж
  • Составляем план, по которому работают все специалисты

Срок: от 2 до 4 недель

комплексная услуга
Построение системы экспортных продаж

Строим систему с нуля

  • Анализируем ситуацию, проводим аудит, определяем круг задач
  • Разрабатываем стратегию
  • Внедряем новую систему
  • Обучаем сотрудников
  • Сопровождаем на всех этапах работы

Срок: от 6 до 16 недель

Иван Фролков — эксперт в продажах

Специалист с 11-летним опытом работы в сфере.
Эксперт по построению системы экспортных продаж с нуля.
Основатель торгово-экспортной компании CARAVAN TRADE.

  • 11
    опыта работы
  • 30
    Средний прирост дохода клиентов
  • 2800
    часов переговоров
  • 500
    Менеджеров прошли обучение
  • 8500000
    увеличили прибыль клиентов
  • 3600000 $
    личных продаж
Результаты клиентов:
Владимир Крагель
Собственник компании «Агротехника»
УСЛУГА — ОПТИМИЗАЦИЯ И ПОСТРОЕНИЕ ОТДЕЛА ПРОДАЖ
«Наши продажи выросли на 50% и мы увеличили штат сотрудников»
Поставщик высокотехнологического оборудования и техники для ферм — ТОВ «Агротехника»
До построения системы
  • Новые и старые менеджеры работали по принципу «продаю, как умею».
  • План по продажам выполнял только 1 из 8 менеджеров.
После построения системы
  • Каждый сотрудник работает по индивидуально разработанным скриптам продаж.
  • План начали выполнять 8 из 8 меджеров.
Читать весь кейс
Михаил Горбатый
Коммерческий директор «Мега Сити»
УСЛУГА — ОБУЧЕНИЕ И ПОСТРОЕНИЕ ОТДЕЛА ПРОДАЖ
Уровень продаж компании вырос на 32%
ООО «СИГ «МегаСити» – национальный производитель кровельных и фасадных материалов.
До построения системы
  • У менеджеров графике работы есть много пробелов по работе.
  • План по продажам выполнял только 3 из 7 менеджеров.
После построения системы
  • Все сотрудники знают что должены делать в рабочее время.
  • План начали выполнять 6 из 7 меджеров.
Читать весь кейс
Алексей Телецкий
Директор «BAS-IP»
УСЛУГА — ОПТИМИЗАЦИЯ И ПОСТРОЕНИЕ ОТДЕЛА ПРОДАЖ
«Мы создали прибыльный и системный отдел продаж, который продает по всему миру»
Производитель и поставщик IP-домофонов – Британская компания BAS-IP
До построения системы
  • В отделе продаж было 3 менеджера, которые работали с текущими клиентами, не было притока новых клиентов. Не было руководителя отдела продаж.
  • Не было системы подбора, адаптации и сопровождения отдела продаж
После построения системы
  • Сформирован отдел продаж из 6 эффективных менеджеров по продажам и руководителя отдела продаж.
  • Началось активное заключение международных контрактов по всему миру с крупными клиентами на сотни тысяч долларов.
  • Выстроенная система подбора, обучения и управления отделом продаж.
Читать весь кейс
Компании, с которыми мы сотрудничаем
Получите консультацию эксперта

Так же звоните по номеру
+38 066 809-92-46
...или пишите
info@frolkov.pro
Рассчитать цену и оставить заявку

Получить консультацию