Как мы работаем
-
этап 1Анализ бизнесаБрифуем сотрудников и анализируем отдел продаж, бизнес-процессы, воронку. Определяем эффективность работы менеджеров и руководителя отдела. Делаем SWOT-анализ бизнеса. -
этап 2Реорганизация бизнес-процессов и наймаПодбираем руководителя и менеджеров. Готовим должностные инструкции, регламенты, бизнес-процессы, скрипты, чек-листы, методологию и программу адаптации. Внедряем СRМ-систему и технологии продаж.
-
этап 3Адаптация и сопровождениеОбучаем сотрудников и формируем финальный состав команды. Сопровождаем отдел продаж два месяца, контролируем, анализируем, консультируем. Регулярно предоставляем отчеты и сдаем систему отдела продаж «под ключ».
Результ систематизации отдела продаж — увеличение дохода вашего бизнеса
Наши услуги
КОМПЛЕКСНАЯ УСЛУГА
Отдел продаж под ключ
Улучшаем систему работы в компании
-
- Пишем уникальную обучающую программу
- Внедряем CRM-систему
- Повышаем квалификацию существующих специалистов
- Внедряем продающие скрипты
- Обучаем руководителя отдела
- Сопровождаем на всех этапах работы
Срок: от 6 до 16 недель
УСЛУГА
Аудит отдела продаж
Экспертный взгляд на ситуацию в компании
- Определяем слабые места в системе работы отдела продаж
- Определяем уровень профессионализма каждого специалиста
- Даем экспертную оценку ситуации со стороны
- Разрабатываем стратегию повышения эффективности работы отдела продаж
Срок: от 6 до 16 недель
ТРЕТИНГ
Корпоративные тренинги
Обучаем секретам и формулам эффективных продаж в реалиях современности
- Четырехчасовая онлайн или оффлайн встреча
- Совмещение теории и практики
- Сессия Q&A с лектором
Срок: от 4 часов до 2 дней
Услуга
Написание продающих скриптов
Повышаем конверсию продаж в полтора раза
- Анализируем текущий уровень знаний стандартов и технологий продаж
- Изучаем преимущества и ценности компании, продукта/услуги, конкурентное окружение
- Пишем скрипты и внедряем в отдел продаж
- Составляем план, по которому работают все специалисты
Срок: от 2 до 4 недель
комплексная услуга
Построение системы экспортных продаж
Строим систему с нуля
- Анализируем ситуацию, проводим аудит, определяем круг задач
- Разрабатываем стратегию
- Внедряем новую систему
- Обучаем сотрудников
- Сопровождаем на всех этапах работы
Срок: от 6 до 16 недель
