Керівник відділу продажу на аутсорсі

1. Наш Керівник на аутсорсі в перший тиждень занурюється в усі аспекти роботи вашого відділу продажу, знайомиться з командою, виявляє проблемні місця і фіксує зони росту.

2. Проводимо об'єктивну оцінку діючих менеджерів.

3. Прописуємо стратегію змін і починаємо реалізацію стратегії.

1. Ми створюємо робочу систему та інструменти для підбору, ефективного навчання технікам продажу та координації команди.

2. На цьому етапі розробляються ключовий скрипт продажу для підвищення конверсії.

3. Також ми пишемо точний профіль посади, створюємо вакансію, що продає, допомагаємо з підбором менеджерів з продажу.

4. Паралельно налагоджується прозора система контролю та аналізу ефективності роботи.

5. Готуємо детальне технічне завдання для CRM-системи та ініціюємо її повне налаштування під ваші бізнес-процеси.

6. Досвідчений керівник відділу продажу на аутсорсі впроваджує щоденний та щотижневий контроль результатів, аналізує дзвінки, веде аналітику у CRM та проводить щотижневі, місячні стратегічні сесії для усунення вузьких місць.

1. Ми фокусуємося на практиці: відточуємо техніки телефонних переговорів, правила переписок та проведення зустрічей.

2. Наш керівник відділу продажу регулярно коригує скрипти та поведінку менеджерів, проводить планову атестацію та контроль результативності.

3. Також розробляються внутрішні регламенти та ефективні моделі фінансової мотивації, що дозволяє сформувати працездатну, мотивовану та націлену на результат команду.