Моделi вiддiлiв продажiв: яку вибрати саме вам
Вiддiл продажу — це не просто команда менеджерiв, яка щось продає. Це структурований бiзнес-процес, який повинен масштабуватись разом iз компанiєю. Успiшна побудова вiддiлу продажу починається з вибору правильної моделi. Але яку саме модель вiддiлу продажiв обрати для вашого бiзнесу?
Ця стаття допоможе розiбратись, якi основнi моделi вiддiлiв продажiв iснують, якi бiзнес-процеси вiддiлу продажiв притаманнi кожнiй моделi, та яку стратегiю краще впровадити саме вам.
Що таке моделi продажiв i чому вони важливi
Пiд термiном “моделi продажiв для бiзнесу” розумiють органiзацiю процесiв та ролей у вiддiлi продажiв: хто займається генерацiєю лiдiв, хто продає, хто обробляє замовлення, i якi iнструменти використовуються.
Правильно обрана модель вiддiлу продажiв дозволяє:
-
знизити навантаження на менеджерiв;
-
пiдвищити конверсiю в кожному етапi воронки;
-
прискорити адаптацiю новачкiв;
-
створити систему, яка працює без участi власника.
Основнi моделi вiддiлiв продажiв
Розглянемо ключовi моделi продажiв для бiзнесу, якi сьогоднi використовуються у b2b i b2c:
-
Повний цикл (Full Cycle Sales)
Менеджер веде клiєнта вiд першого контакту до угоди. Ця модель проста, але не пiдходить для масштабування.
-
Подiльна модель (Assembly Line)
Розподiл ролей: лiдогенерацiя — SDR, презентацiя — менеджер, закриття угоди — closer або аккаунт. Це знижує навантаження i збiльшує якiсть на кожному етапi.
-
Хантер/Фармер
Однi менеджери фокусуються на нових клiєнтах (хантери), iншi — на повторних продажах (фармери). Оптимально для SaaS, сервiсiв i b2b.
-
Inbound модель
Робота лише з теплими лiдами, що самi звернулись через сайт, рекламу чи соцмережi. Менеджери закривають на основi зацiкавлення.
-
Outbound модель
Продажi починаються iз холодних контактiв. Використовується у складних продажах або при виходi на новi ринки.
Як обрати модель для вашого бiзнесу
Щоб обрати оптимальну модель вiддiлу продажiв, варто вiдповiсти на запитання:
-
Якi продажi: складнi чи простi?
-
Є потiк inbound-лiдiв чи потрiбна outbound-активнiсть?
-
Є команда чи доведеться будувати з нуля?
-
Потрiбен швидкий результат чи системнiсть у довгостроковiй перспективi?
Для малих компанiй часто пiдходить Full Cycle. Для тих, хто масштабується — Assembly Line або Hunter/Farmer.
Замовте аудит відділу продажу, щоб перевірити вашу модель та знайти слабкі місця.
Бiзнес-процеси у вiддiлi продажiв: як виглядає ефективна система
Незалежно вiд моделi, у будь-якому вiддiлi мають бути налаштованi бiзнес-процеси вiддiлу продажiв:
-
генерацiя i обробка лiдiв;
-
первинний контакт;
-
виявлення потреб;
-
презентацiя рiшення;
-
робота з запереченнями;
-
оформлення угоди;
-
пiдтримка клiєнта пiсля продажу.
CRM, скрипти, аналітика як основа процесiв
Щоб модель працювала, потрiбно автоматизувати бiзнес-процеси у вiддiлi продажiв через:
-
CRM-систему (Pipedrive, AmoCRM);
-
сценарiï дзвiнкiв i скрипти;
-
dashboards для керiвника з KPI та конверсiями;
-
звiтнiсть кожного менеджера.
Помилки при виборi моделi вiддiлу продажiв
-
Обирати модель без аналiзу цiльовоï аудиторiï.
-
Надiятись, що один менеджер зробить все.
-
Вiдсутнiсть гiбридностi — комбiнацiï iз декiлькох моделей.
-
Iгнорування ролi технiчного боргу (CRM, звiтнiсть, навчання).
Приклад впровадження гiбридноï моделi
Компанiя у сферi SaaS об’єднала outbound i inbound:
-
inbound менеджери працюють лише з заявками з реклами;
-
outbound-команда — холоднi листи та дзвiнки;
-
всi данi йдуть у CRM, аналітика зведена в Power BI;
-
є окремi ролi фармера i аккаунта для супроводу.
Результат — зростання конверсiï на 38% за пiвроку.
Висновки
Обрана модель вiддiлiв продажiв має вiдповiдати етапу розвитку вашого бiзнесу. Для старту — простiше, для росту — системнiше. Ключ до результату — це не лише правильна стратегiя, але й деталi: чiткi бiзнес-процеси вiддiлу продажiв, автоматизацiя, звiтнiсть i команда, яка розумiє свою роль.
Компанiя “Формули продажу” допомагає власникам будувати моделi, якi масштабуються. Iндивiдуальний пiдхiд, впровадження процесiв, навчання — i ваш вiддiл нарештi приноситиме прогнозований результат.


